Консалтинговая Компания Professional Management Systems

На главнуюПоискКарта сайтаДобавить в избранноеТренинги
Создание отдела продаж

Актуально
Мероприятия
Статьи
О Компании
Аналитика

Управленческий Консалтинг

Главная\Семинары\Cеминар-практикум «Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов»




Статьи

    Как Вы считаете, эффективно ли обучение с помощью тренингов?

Да

Нет

Я не участвовал(а) в тренингах

Cеминар-практикум «Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов»

Цели проведения семинара:
  • дать системное представление об организационных структурах компаний и бизнес-процессах;
  • изложить методологию организационного проектирования и совершенствования бизнес-процессов, и пояснить ее на практических примерах;
  • обучить практическим инструментам описания, моделирования и перепроектирования организационных структур и бизнес-процессов.
Целевая аудитория:

        Специалисты и руководители проектов, которые будут участвовать в выполнении задач совершенствования систем управления компаний и оптимизации бизнес-процессов.

Содержание семинара-практикума

Тема 1. Введение в теорию организации

        Организация как система. Составляющие части организации. Типовые организационные структуры, их достоинства и недостатки. Уровни управления компанией. Характеристики системы управления - норма управляемости, стиль управления, уровни иерархии и т.д. Жизненный цикл организации. Организационно-функциональная модель компании.

Тема 2. Диагностика системы управления компанией

        Обзор типичных проблем в системе управления компанией. Объекты и субъекты системы управления. Способы диагностики системы управления: анкетные опросы, проведение интервью, сбор и анализ документов, наблюдения за исполнением процесса. Роль корпоративных информационных систем в диагностике системы управления. Организация выполнения диагностики системы управления компании.

Тема 3. Описание и оптимизация бизнес-процессов управления

        Бизнес-процессы компаний. Принципы выделения процессов. Обзор методов моделирования бизнес-процессов, и программного обеспечения, реализующего различные методологии моделирования. Основы нотаций описания бизнес-процессов IDEF0 и DFD. Практическая работа по моделированию бизнес-процессов. Методы оптимизации бизнес-процессов.

Тема 4. Проектирование новой системы управления

        Общий алгоритм разработки системы управления: диагностика, проектирование, верификация, выбор решения, внедрение. Методические основы проектирования новой системы управления. Ключевые развилки в проектировании: операционная компания - финансовый холдинг, централизация - децентрализация управления.

Тема 5. Внедрение новой системы управления

        Принципы внедрения новой системы управления: юридический, организационный и кадровый аспекты. Организация проекта внедрения новой системы управления. Типичные проблемы внедрения новой системы управления и методы их устранения. Разработка пакета регламентирующих документов: положений о подразделениях, регламентов рабочих процессов, должностных инструкций.

        Семинар ведет: системный бизнес-тренер и бизнес-консультант компании «Профессиональные системы управления» Сергей Пальчиков.

        Время проведения: 1 день с 10.00 до 18.00.








Новости
30-06-2011
   Новое направление Компании «Professional Management Systems»...
подробнее...
11-02-2009
   Общероссийский форум «Инвестиции и финансы. Взаимодействие банков и бизнеса в новых условиях»...
подробнее...
06-11-2008
   Экспресс-анализ финансового состояния Компании...
подробнее...
03-07-2008
   Выставка в Государственной Думе: Новые успехи наших Партнеров.
подробнее...
02-04-2008
   18-20 марта 2008 года в г. Тольятти прошла выставка-форум...
подробнее...
11-02-2008
   Международный деловой форум «Бизнес Парк» 18-20 марта 2008 г.
подробнее...
18-10-2007
   Нужны ли изменения в Вашей системе продаж?
подробнее...
ЦИТАТЫ
    «Реклама есть искусство целиться в голову, чтобы попасть в карман»
--- Ванс Паккард ---
Отзывы о тренингах
подробнее...

Консалтинговая Компания «Профессиональные Системы Управления»

Главная\Семинары\Cеминар-практикум «Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов»

На правах рекламы
   Из договора:
"Исполнитель" обязуется выполнить работу по изготовлению буклет на пластиковый пружинка в количестве 10 штуки.
        



Яндекс цитирования Rambler's Top100