Консалтинговая Компания Professional Management Systems

На главнуюПоискКарта сайтаДобавить в избранноеТренинги
Создание отдела продаж

Актуально
Мероприятия
Статьи
О Компании
Аналитика

Управленческий Консалтинг

Главная\Семинары\Cеминар-практикум «Снижение издержек на основе оптимизации производственно-логистических бизнес-процессов»




Статьи

    Как Вы считаете, эффективно ли обучение с помощью тренингов?

Да

Нет

Я не участвовал(а) в тренингах

Cеминар-практикум
«Снижение издержек на основе оптимизации производственно-логистических бизнес-процессов»

        Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия очевидна и большинство российских компаний ежегодно реализуют мероприятия, направленные на снижение издержек. Основная цель программ снижения затрат - повышение эффективности компании за счет сокращения потребления ресурсов и времени. Как правило, данная программа затрагивает все аспекты деятельности предприятия и направлена на совершенствование всех его бизнес-процессов.
        Данный семинар-практикум посвящен технологиям повышения операционной эффективности предприятия на основе оптимизации производственных бизнес-процессов и затрат, а также потребления и управления материально-техническими ресурсами (МТР). На семинаре рассматриваются современные методы и технологии построения и реализации программы снижения издержек и повышения эффективности в производстве, а также факторы успеха внедрения программы и закрепление реализованных изменений.
        Детально прорабатываются проблемы управления производственными затратами и материально-техническим снабжением. Рассматриваются способы и инструменты оптимизации таких основных функций управления МТР, как: планирование и нормирование потребностей в ресурсах, осуществление закупок, распределение, хранение и организация учета. Рассматриваются критерии эффективности деятельности по управлению МТР, типичные проблемы и способы их решения.
        Семинар предназначен для руководителей и специалистов, принимающих участие в проектах по оптимизации издержек предприятия. В первую очередь семинар будет интересен для тех компаний, где основные резервы снижения издержек концентрируются в области производства и материально-технического снабжения.

Содержание семинара-практикума
1-й день
  • Повышение эффективности операционной деятельности предприятия и сокращение издержек
        Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия. Основные стратегии по оптимизации затрат: «Чистое» снижение затрат, «Интенсификация» затрат, «Фиксация» затрат. Когда эти стратегии работают? Структура затрат. Особенности организации учета затрат для целей их оптимизации. Анализ затрат. Производительные и непроизводительные затраты. Основы функционально-стоимостного анализа - ФСА. Применение технологий описания бизнес-процессов для поиска резервов снижения издержек.
  • Оптимизация производственных бизнес-процессов и затрат
        Современные методы снижения затрат и повышения эффективности в производственных бизнес-процессах. «Бережливое производство» (Lean Production) и его инструменты. Скрытые потери. «Вытягивающая» модель производства, единичный поток создания ценности, устранение потерь. Обзор прочих методов организации производственных процессов: Канбан, «Just in time», организация рабочих мест по системе 5S, система всеобщего контроля за оборудованием (TPM). Обсуждение применимости данных методов в российских компаниях.

2-й день
  • Оптимизация потребления и управления материально-техническими ресурсами предприятия
        Основные функции по управлению МТР: планирование потребностей, осуществление закупок, распределение, хранение, организация учета. Классификация ресурсов: по номенклатуре, по назначению, по стоимости, по временным параметрам. Критерии эффективности деятельности по управлению МТР: «то, что нужно», «ровно столько, сколько нужно», «именно тогда, когда нужно», «по разумной цене». Планирование потребностей в ресурсах. Нормирование потребностей. Осуществление закупок. Типичные проблемы и способы их решения. Выбор поставщиков. Конкурсные процедуры торгов. Мотивация персонала, отвечающего за закупки. Организация распределения и хранения ресурсов. Централизация/децентрализация закупок и хранения. Проблемы учета движения МТР. Как организовать «учет без учета»?
  • Разработка и реализация программы снижения издержек в компании
        Требования к системе оперативного учета издержек. Анализ структуры затрат для выявления наиболее критичных статей издержек. Основные параметры затрат: величина, возможность и пределы управления, эффективность, эластичность. Распределение по областям деятельности. Разработка и первичная оценка мероприятий по снижению затрат. Отбор и ранжирование наиболее перспективных мероприятий по снижению затрат. Критерии отбора мероприятий. Детальная проработка мероприятий как инвестиционных проектов. Проблемы внедрения мероприятий по снижению затрат: технические, финансовые, психологические. Факторы успеха внедрения.

        Семинар ведет: системный бизнес-тренер и бизнес-консультант компании «Профессиональные системы управления» Сергей Пальчиков.

        Время проведения: 2 дня по 8 часов с 10.00 до 18.00.








Новости
30-06-2011
   Новое направление Компании «Professional Management Systems»...
подробнее...
11-02-2009
   Общероссийский форум «Инвестиции и финансы. Взаимодействие банков и бизнеса в новых условиях»...
подробнее...
06-11-2008
   Экспресс-анализ финансового состояния Компании...
подробнее...
03-07-2008
   Выставка в Государственной Думе: Новые успехи наших Партнеров.
подробнее...
02-04-2008
   18-20 марта 2008 года в г. Тольятти прошла выставка-форум...
подробнее...
11-02-2008
   Международный деловой форум «Бизнес Парк» 18-20 марта 2008 г.
подробнее...
18-10-2007
   Нужны ли изменения в Вашей системе продаж?
подробнее...
ЦИТАТЫ
    «Мы действительно не способны любить «абстрактно». Мы можем любить только того, кого знаем»
--- Карл Поплер ---
Отзывы о тренингах
подробнее...

Консалтинговая Компания «Профессиональные Системы Управления»

Главная\Семинары\Cеминар-практикум «Снижение издержек на основе оптимизации производственно-логистических бизнес-процессов»

На правах рекламы
   Сертификат:
Выдан за участие в тренинге "Продажи. Школа мененеджера".
        



Яндекс цитирования Rambler's Top100