Консалтинговая Компания Professional Management Systems

На главнуюПоискКарта сайтаДобавить в избранноеТренинги
Создание отдела продаж

Актуально
Мероприятия
Статьи
О Компании
Аналитика

Управленческий Консалтинг

Главная\Семинары\Семинар «Как вырастить управленца в компании?»




Статьи

    Как Вы считаете, эффективно ли обучение с помощью тренингов?

Да

Нет

Я не участвовал(а) в тренингах

Семинар «Как вырастить управленца в компании?»

        На этапе становления большинства компаний все управление и принятие важнейших решений как правило завязано на одном человеке - собственнике компании. Однако по мере развития бизнеса руководитель любой компании со временем сталкивается с необходимостью делегирования части полномочий наемным работникам, чтобы освободить себе время и заняться стратегическим развитием, либо открытием нового направления. В этот момент возникает множество сложностей: как доверить чужому человеку свой бизнес, как минимизировать риски «увода» бизнеса, как сформировать чувство ответственности за результат, каким образом контролировать работу нового директора.

        Если у Вас есть желание вывести свою Компанию на более высокий уровень развития, у Вас нет другого выбора кроме как научиться организовывать работу посредством других людей. Для этого необходимо уделять больше внимания непрерывному развитию и совершенствованию сотрудников Вашей компании. Каким образом определить реальные возможности Ваших сотрудников и каким образом развивать их - этому и посвящен семинар «Как вырастить управленца в компании».

В семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:
  • Методики определения уровня амбиций сотрудников;
  • Вопросы, подлежащие делегированию Вашим подчиненным;
  • Методы нахождения людей, ориентированных на процесс и результат;
  • Система показателей эффективности работы;
  • Развитие персонала;
  • Этапы профессионального и карьерного роста;
  • Функции контроля;
  • Укрепление команды.
        Семинар ведет: системный бизнес-тренер и бизнес-консультант Компании «Профессиональные системы управления» Сергей Пальчиков.

        Время проведения: 4 часа с 10.00 до 14.00.

        Во время семинара организуются кофе-паузы. В процессе семинара возможна корректировка программы с учетом специфики компаний и пожеланий участников семинара.

После семинара выдается официальный сертификат и теоретический материал








Новости
30-06-2011
   Новое направление Компании «Professional Management Systems»...
подробнее...
11-02-2009
   Общероссийский форум «Инвестиции и финансы. Взаимодействие банков и бизнеса в новых условиях»...
подробнее...
06-11-2008
   Экспресс-анализ финансового состояния Компании...
подробнее...
03-07-2008
   Выставка в Государственной Думе: Новые успехи наших Партнеров.
подробнее...
02-04-2008
   18-20 марта 2008 года в г. Тольятти прошла выставка-форум...
подробнее...
11-02-2008
   Международный деловой форум «Бизнес Парк» 18-20 марта 2008 г.
подробнее...
18-10-2007
   Нужны ли изменения в Вашей системе продаж?
подробнее...
ЦИТАТЫ
    «Что бы выжить на рынке, нужно делать то, что крупные конкуренты еще не делают. Вовсе не обязательно быть одним из крупнейших игроков. Важно находить постоянно что-то новое»
--- Игорь Кацалов ---
Отзывы о тренингах
подробнее...

Консалтинговая Компания «Профессиональные Системы Управления»

Главная\Семинары\Семинар «Как вырастить управленца в компании?»

        



Яндекс цитирования Rambler's Top100