Консалтинговая Компания Professional Management Systems

На главнуюПоискКарта сайтаДобавить в избранноеТренинги
Создание отдела продаж

Актуально
Мероприятия
Статьи
О Компании
Аналитика

Управленческий Консалтинг

Главная\Тренинги\Тренинг «Организация управления филиалами»




Тренинги

    Как Вы считаете, эффективно ли обучение с помощью тренингов?

Да

Нет

Я не участвовал(а) в тренингах

Тренинг «Организация управления филиалами»

        Цель: определить задачи и роль филиалов в организационной структуре торгового предприятия, разработать стратегию развития филиалов, определить основные этапы и порядок открытия филиала, устранить возможные проблемы взаимодействия между филиалом и центром.

1. Организация филиальной сети
  • Причины и цели создания филиалов. Типы филиальной структуры и типы филиалов в зависимости от целей;
  • Основные функции филиалов и ключевые факторы успеха их выполнения;
  • Особенности централизованного и децентрализованного управления. Рамки полномочий и самостоятельности филиала;
  • Положение о филиале и внутренние документы по управлению филиальной сетью.
2. Открытие филиала
  • Предпосылки для принятия решения об открытии филиала;
  • Анализ целесообразности открытия филиала;
  • Анализ конкурентной ситуации и анализ стейкхолдеров. Оценка и минимизация рисков при открытии филиала;
  • Планирование открытия и деятельности филиала. Структура плана и бюджета;
  • Формирование команды филиала: подбор, тимбилдинг, «запуск» работы, подходы к развитию и стимулированию;
  • Формирование и развитие клиентской базы филиала;
  • Система показателей для контроля и оценки результативности филиала;
  • Анализ динамики развития филиала. Жизненный цикл филиала.
3. Проблемы взаимодействия центра и филиалов
  • Принципы взаимодействия головного офиса и филиала, процедуры работы;
  • Проблема информационного взаимообмена между центром и филиалом. Система об-ратной связи;
  • Бюджетирование филиалов: плюсы и минусы;
  • Проблема невыполнения филиалом решений центра;
  • Реализация единой и дифференцированной региональной (ценовой, ассортиментной, сервисной, кредитной, закупочной, кадровой) политики
  • Реализация общих для всей филиальной сети программ с учетом региональных особен-ностей;
  • Разрешение конфликтных ситуаций между центром и филиалами.
        Тренинг ведет: бизнес-тренер Борис Жалило

        Время проведения: 2 дня по 8 часов с 10.00 до 18.00.

После тренинга выдается официальный сертификат и теоретический материал








Новости
30-06-2011
   Новое направление Компании «Professional Management Systems»...
подробнее...
11-02-2009
   Общероссийский форум «Инвестиции и финансы. Взаимодействие банков и бизнеса в новых условиях»...
подробнее...
06-11-2008
   Экспресс-анализ финансового состояния Компании...
подробнее...
03-07-2008
   Выставка в Государственной Думе: Новые успехи наших Партнеров.
подробнее...
02-04-2008
   18-20 марта 2008 года в г. Тольятти прошла выставка-форум...
подробнее...
11-02-2008
   Международный деловой форум «Бизнес Парк» 18-20 марта 2008 г.
подробнее...
18-10-2007
   Нужны ли изменения в Вашей системе продаж?
подробнее...
ЦИТАТЫ
    «Свобода - это не только способность ответить «Да» или «Нет», это сила созидания, формирующая нас самих. Как говорит Ницше, свобода - это возможность стать тем, кто мы есть на самом деле»
--- Рало Мэй ---
Отзывы о тренингах
подробнее...
   Вы можете заказать у наc тренинг или семинар для Вашей Компании
Заявка

Консалтинговая Компания «Профессиональные Системы Управления»

Главная\Тренинги\Тренинг «Организация управления филиалами»

    Ждем от Вас



Яндекс цитирования Rambler's Top100

На правах рекламы: