Консалтинговая Компания Professional Management Systems

На главнуюПоискКарта сайтаДобавить в избранноеТренинги
Создание отдела продаж

Актуально
Мероприятия
Статьи
О Компании
Аналитика

Управленческий Консалтинг

Главная\Семинары\Семинар «Как вырастить управленца в компании?»




Тренинги

    Как Вы считаете, эффективно ли обучение с помощью тренингов?

Да

Нет

Я не участвовал(а) в тренингах

Семинар «Как вырастить управленца в компании?»

        На этапе становления большинства компаний все управление и принятие важнейших решений как правило завязано на одном человеке - собственнике компании. Однако по мере развития бизнеса руководитель любой компании со временем сталкивается с необходимостью делегирования части полномочий наемным работникам, чтобы освободить себе время и заняться стратегическим развитием, либо открытием нового направления. В этот момент возникает множество сложностей: как доверить чужому человеку свой бизнес, как минимизировать риски «увода» бизнеса, как сформировать чувство ответственности за результат, каким образом контролировать работу нового директора.

        Если у Вас есть желание вывести свою Компанию на более высокий уровень развития, у Вас нет другого выбора кроме как научиться организовывать работу посредством других людей. Для этого необходимо уделять больше внимания непрерывному развитию и совершенствованию сотрудников Вашей компании. Каким образом определить реальные возможности Ваших сотрудников и каким образом развивать их - этому и посвящен семинар «Как вырастить управленца в компании».

В семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:
  • Методики определения уровня амбиций сотрудников;
  • Вопросы, подлежащие делегированию Вашим подчиненным;
  • Методы нахождения людей, ориентированных на процесс и результат;
  • Система показателей эффективности работы;
  • Развитие персонала;
  • Этапы профессионального и карьерного роста;
  • Функции контроля;
  • Укрепление команды.
        Семинар ведет: системный бизнес-тренер и бизнес-консультант Компании «Профессиональные системы управления» Сергей Пальчиков.

        Время проведения: 4 часа с 10.00 до 14.00.

        Во время семинара организуются кофе-паузы. В процессе семинара возможна корректировка программы с учетом специфики компаний и пожеланий участников семинара.

После семинара выдается официальный сертификат и теоретический материал








Новости
30-06-2011
   Новое направление Компании «Professional Management Systems»...
подробнее...
11-02-2009
   Общероссийский форум «Инвестиции и финансы. Взаимодействие банков и бизнеса в новых условиях»...
подробнее...
06-11-2008
   Экспресс-анализ финансового состояния Компании...
подробнее...
03-07-2008
   Выставка в Государственной Думе: Новые успехи наших Партнеров.
подробнее...
02-04-2008
   18-20 марта 2008 года в г. Тольятти прошла выставка-форум...
подробнее...
11-02-2008
   Международный деловой форум «Бизнес Парк» 18-20 марта 2008 г.
подробнее...
18-10-2007
   Нужны ли изменения в Вашей системе продаж?
подробнее...
ЦИТАТЫ
    «Информация - это сведения, уменьшающие неопределенность в той области, к которой они относятся»
--- В.В. Ковалев ---
Отзывы о тренингах
подробнее...
   Вы можете заказать у наc тренинг или семинар для Вашей Компании
Заявка

Консалтинговая Компания «Профессиональные Системы Управления»

Главная\Семинары\Семинар «Как вырастить управленца в компании?»

    Ждем от Вас



Яндекс цитирования Rambler's Top100

На правах рекламы: