Адрес этого документа: http://www.pmsh.ru/company/about.php?id_S=47


Тестирование персонала Компании

        Предлагаем Вам инструменты объективной оценки персонала в соответствии с общепринятыми мировыми стандартами. Теперь Вы можете использовать в своей повседневной работе - при подборе кандидатов на вакантные должности и представлении их заказчику использовать те же технологии, что и ведущие мировые корпорации, кадровые агентства и крупнейшие российские компании.

        Тесты и опросники могут быть использованы во всех ситуациях управления персоналом, когда для принятия решения требуется поддержка в виде объективной оценки:

  • подбор персонала,
  • прогноз успешной работы,
  • аттестация и оценка, карьерный рост,
  • разработка программ обучения,
  • изменение структуры и задач организации.
        Тесты и опросники измеряют различные способности и навыки, необходимые различным категориям сотрудников:
  • руководители высшего звена,
  • инженеры,
  • административный и офисный персонал,
  • менеджеры по продажам и по работе с клиентами,
  • специалисты IT,
  • выпускники ВУЗов и молодые специалисты,
  • технический персонал.
        С помощью предлагаемых тестов можно измерить:
  • способность понимания, анализа и оценки сложной текстовой информации,
  • способность к анализу числовой информации, представленной в виде диаграмм, графиков и таблиц,
  • способность следовать письменным инструкциям,
  • способность понимать техническую информацию,
  • способность к нахождению неисправности в логических системах,
  • способность понимать инструкции по кодированию информации,
  • способность принимать решения, четко следуя приведенным инструкциям,
  • способность к абстрактному мышлению,
  • способность воспринимать пространственные отношения,
  • способность диагностировать неисправности.
        Отчет по результатам тестирования может быть представлен в двух вариантах:

I. Отчет по менеджерским компетенциям:
  • планирование и организованность,
  • решительность,
  • устная коммуникация,
  • письменная коммуникация,
  • межличностное понимание,
  • влияние,
  • лидерство,
  • ориентация на качество,
  • гибкость,
  • устойчивость,
  • мотивированность,
  • лояльность.
II. Отчет по стилям поведения
  • оказание влияния,
  • независимость,
  • уверенность в себе,
  • ориентация на изменения,
  • пунктуальность,
  • эмоциональный контроль,
  • критичность,
  • соревновательность,
  • мотивированность на достижения,
  • методичность,
  • инновативность,
  • управляемость.